南京医科大学第四附属医院由南京江北新区与南京医科大学合作共建，辖京新院区、浦园院区、南苑院区。作为江北新区唯一的新区直属三级综合公立医院，南医大四附院的目标是建设成为高水平创新型大学附属医院。近年来，医院以学科建设为抓手，持续提高综合实力，推进高质量发展。
医院门急诊大楼
近日，南医大四附院执行院长杨涛接受采访时指出，学科建设是医院高质量发展的首要抓手，需要从硬件设备、人才培引、技术创新、规划积累四个方面落实。
硬件设备：体现医院特色与诊疗需求
“硬件设备是疾病诊疗的重要‘武器’，也是学科发展的基础。” 杨涛介绍，为了提高综合诊疗水平、服务质量，提升患者就医体验，近年来，南医大四附院管理团队积极引进PET/CT、达芬奇腹腔内窥镜手术控制系统、飞秒激光角膜屈光治疗机、准分子屈光手术平台、体外循环机、眼科双造影机等设备，为早诊断、早治疗提供有力支持，促进医疗水平提升和科研进步。
杨涛指出，设备引入需要科学谋划，各学科一要考虑自身实际需要，二要锚定长远发展目标，通过引入先进设备，引领学科进步。
经过组织多次院内外调研和考察，南医大四附院为心内科引进人工智能心电预警系统。该系统利用智能化辅助诊断工具，通过运用可穿戴设备和健康追踪器，实时监测与采集患者数据。医生可随时了解患者的生理参数、运动情况、睡眠质量等数据，从而全面地评估患者病情变化。数据还可用于科研统计和分析，为疾病的预测和诊断提供更多依据。
PET-CT正式投入使用
飞秒激光角膜屈光治疗机
人才培引：要用好人、育好人、引对人
南医大四附院按照“引育留用”全过程并重、“医教研”全领域优化的思路，坚持内培外引双向发力，不断提升人才管理与发展水平。
“人才与技术并非独立存在，医院要提升医疗技术水平，离不开人才队伍建设。对于医院管理者来说，用好人、育好人、引对人，三方面工作缺一不可。”杨涛表示，医院新院区已启用三年，现步入高质量发展的快车道，能否成功实现高水平创新型大学附属医院的建设目标，依赖高水平人才的引进和培养。
南医大四附院将完善干部选拔任用办法，加大对年轻专家的选拔力度，完善用人机制以适应临床技术提升的需求。“每一位专家都是一台发动机，医院管理者要为专家搭建平台，给予其实现自我价值的机会；同时，还要给学科带头人足够的发挥空间，在制度、资源等方面给予全力支持。” 杨涛说，“医院职能部门要强化服务意识，切忌有‘管人’的惯性思维，在把握好发展大方向的基础上，给予学科专家充分的信任。”
另外，南医大四附院以新院区启用为契机，引进医疗技术骨干和学科带头人，着力提升医疗技术水平。到2025年，医院计划引进高层次人才20~30名，进一步夯实学科建设基础；加强院校融合和附院协作，秉承“为我所用”的理念，柔性引进人才。“伯乐并不常有，在引进人才的过程中，医院可以组建‘伯乐委员会’，即发挥学术专家委员会的作用，群策群力，确保引对人。”杨涛说。
技术创新：助力学科阶梯式发展
当前，南医大四附院大力支持科研课题开展，注重医学技术创新，成立临床医学协同创新研究所，提高市、省、国家级科研项目数量。医院还充分利用国家级新区区域优势，积极响应南京江北新区“四大行动”，顺应事业和产业相结合的政策导向，激发医工结合创新活力。医院始终坚持以医学科技创新为新动能，深刻认识其推动高质量发展的必要性。
在杨涛看来，技术创新是学科建设的核心。对于南医大四附院来说，基础任务是实现对所有学科的全覆盖。2024年，南医大四附院在南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）心脏大血管外科的支持下，开展体外循环心脏外科手术，填补了医院在此类技术上的空白。
“目前，医院仍存在一些学科空白点，需要抓紧时间补齐短板、弥补缺陷。在填补‘学科低谷’的基础上，医院还要加大投入力度，建设‘学科高峰’。”杨涛认为，以技术能力为标准，学科可分层为弱势学科（低谷）、潜力学科（平原）、优势学科（高峰），学科建设需要据此分层形成不同的模式。
近年来，南医大四附院逐步完善专科设置，提升“平原学科”能力，大力发展亚专科和专业组，并将特色学科建设成“高峰”。医院成功申报成为省工伤康复协议医疗机构、市安宁疗护服务机构、市级紧急医学救援基地建设单位，超声医学科被推荐为省级临床重点专科建设单位。目前，医院正加大力度促进内科、外科等主流学科高质量发展。
“江北新区紧急救援基地”揭牌仪式
规划积累：定期考核阶段性目标
“积累并非简单地等待，而是要通过制定长期扎实的发展规划、定期考核，逐步实现预期目标。”杨涛指出，学科建设需要耐心，研究不可急于求成；同时也需要制定考核机制，定期对研究进展进行评估。定期考核有助于学科团队发现问题、调整方案、达成目标。“获得一项重大研究成果往往需要5~7年的时间。因此，学科团队需要制定高质量发展规划。”杨涛说。
此外，南医大四附院还将继续深化公立医院改革，全面提升医疗服务质量与水平，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，积极探索具有特色的公立医院高质量发展模式和路径。
在学科建设方面，南医大四附院将深入了解各学科团队的发展需求，从学术和管理两个角度建立学术委员会和学科建设委员会。医院将整合优质资源，以临床需求为导向加大扶持力度，加大对重大疾病诊疗和重点学科建设投入力度，以专科发展带动诊疗能力和水平提升，探索高水平创新型大学附属医院建设的新模式。
